Семинар о финансах, кредитном рынке в Украине и бизнес-кредитовании

Что такое финансовый учет

Текущие расходы и доходы, состояние дебиторской и кредиторской задолженности, размеры финансовых инвестиций и прочие данные компании, которые касаются движения и наличия средств на предприятии, называют финансовым учетом. Следует учитывать, что финансовый учет включает в себя не только внутреннюю информацию, но и внешнюю, предоставляемую постоянным или потенциальным клиентам, банкам и другим лицам в случае необходимости.

Вопросы учета обязательно включены в программу обучения в нашем Харьковском институте финансов и права. Программа обучения предполагает углубленное изучение финансового учета, а именно основных его направлений:

• внешнее финансирование;
• управление расходами.

Внешнее финансирование предприятий

В экономической литературе существуют разные понятия, связанные с внешним финансированием организаций. Большинство объективных мнений сводится к выводу, что внешним называют финансирование, включающее в себя источники получения и движения средств, направленных на развитие компании. Таковыми являются:

• Средства не финансовых компаний, привлеченных в качестве вкладчиков и работающих на территории государства.
• Финансы физических лиц или государства, привлеченные в рамках какой-либо программы.
• Вклады иностранных инвесторов
• Финансирование со стороны профильных компаний, например, банков, предлагающих кредит для бизнеса.

В независимости от выбранного источника, каждая схема финансирования должна обеспечить:

• Достаточный поток средств для удовлетворения целей предприятия.
• Оптимизацию финансовых потоков организации.
• Снижение капитальных затрат, рисков, связанных с финансовыми потоками.

Внешнее финансирование является альтернативой внутренним источникам поступления денежных ресурсов, таких как чистая прибыль. В связи с этим следует выделить следующие его достоинства:

• Возможность быстрого привлечения денежных средств в достаточных масштабах для организации полноценной работы предприятия.
• С целью организации выгодного вложения, любой независимый источник будет контролировать расход заемных средств, в связи с чем эффективность использования инвестиций весьма высока.

Управление затратами

Управление затратами в организации реализуется на основе процесса разработки и принятия управленческих решений с последующим контролем их исполнения. Принцип управления расходами следующий:

• Методы подхода к затратам должны быть одинаковыми на всех уровнях.
• Снижение расходов не должно быть целью предприятия, главный принцип — сохранение и обеспечение высокого качества товаров/услуг при отсутствии дефицита бюджета.
• Управление затратами должно осуществляться на всех этапах производственного цикла.
• С целью увеличения производительности при определенном бюджете, необходимо продумать методы мотивации сотрудников. Это приведет к повышению продаж и дополнительному потоку финансовых средств.
• При наличии дефицита бюджета экономист должен рассчитать рациональность использования определенных источников финансирования. Например, выяснить, что выгоднее — оформить беспроцентный кредит для бизнеса и выплатить его в короткие сроки или привлечь инвестора на долгосрочной основе.

Для исполнения всех задач, аналитик-экономист создает многоступенчатые проекты, планы. Специалисту необходимо заранее предусмотреть возможные отклонения от намеченного, а по ходу реализации проектов, вовремя вносить коррекции и строго контролировать процесс.